Si desea incorporarse a la planta baja directa las oportunidades de venta o no es siempre un debate caliente. Algunos consultores de ventas directas que se unió a oportunidades de negocio de planta solo para ver a cerrar podrían optar por una empresa establecida en su próxima aventura. Creo que realmente se trata de la persona humana. Existen beneficios claros para incorporarse a nuevas empresas frente a los establecidos.
Randy Gage, un comercializador de la conocida red, dijo en uno de sus posts del blog que puede hacer algo de dinero en una empresa consolidada que ha existido por décadas pero nunca adquirirás un equipo masivo como los “early adopters”. Los early adopters son los consultores que se unieron durante la fase de planta baja y aumentaron sus equipos a cientos y miles de consultores.
No es fácil pesando los pros y contras de la planta de oportunidades porque encontrar el “it” es el Santo Grial de los negocios de venta directo. Con nuevas empresas lanzando todo el tiempo, ¿cómo sabe usted que es adecuado para usted?
Si te gusta la previsibilidad y quiere una cosa segura, no recomiendo una oportunidad de planta baja, porque habrá dolores con cada nueva empresa. Pero si te gustan los nuevos retos, estar a la vanguardia, trabajando con la empresa en las primeras etapas de desarrollo, como un “early adopter”, dijo Randy Gage, luego unirse a una nueva empresa podría ser un perfecto para usted.
Sepa lo que quiere y lo que puede y no puede manejar. Soy una van con el tipo de flujo de la persona y un tomador de riesgo por naturaleza novedad es emocionante para mí. Pero no aprovecho también en una nueva empresa a menos que tenga potencial en el mercado.
Lo que me parece la más emocionante y potencialmente lucrativo con oportunidades de planta está siendo el primer consultor para compartir y extender el negocio a otros. Especialmente si la compañía ofrece productos me apasiona compartir.
También es refrescante de no tener que competir con cientos o miles de ya existentes consultores. Sé que algunos podrían estar en desacuerdo conmigo en saturación, pero es un hecho que si hay docenas de consultores vendiendo el mismo joyas, bolsos, cuidado de la piel, maquillaje o decoración del hogar para la misma empresa… la proporción de la tarta va a ser menor.
Esta es una de las razones de CAbi, una compañía de ropa ventas directas de high-end limita el número de asesores por área. Cuando hay demasiados consultores que están construyendo activamente el negocio en una zona, ventas se verán afectadas, así como reclutar nuevos consultores.
No creo que hay derecho o respuestas incorrectas cuando se trata de si alguien debe unirse a una planta directa a compañía de ventas. Lo que usted debe pedir en su lugar: Si estar con una nueva empresa es adecuado para usted.
Existen beneficios claros: ser uno de los primeros consultores, un early adopter, con la capacidad de añadir nuevos consultores y construir un gran negocio.
También hay desventajas: lidiar con las crecientes dificultades y desafíos con cada nueva empresa como productos que están fuera de la oficina corporativa, stock no manipular las necesidades del cliente, la falta de dinero para crecer, falta de liderazgo, etc..
En lugar de escuchar a los pesimistas porque están por todas partes, sabe lo que quiere, confía en ti mismo, hacer su investigación y vaya con lo que se siente correcto para usted. Después de todo, ¿qué es realmente una cosa de seguro? Tomar riesgos e ir con todo lo que venga tu camino es el sello distintivo de un verdadero emprendedor.
¿Cuáles son sus pensamientos sobre oportunidades de negocio de planta?
Chat pronto,
Janette
P.S. Si eres un emprendedor maverick y quiere ser un “early adopter” – Janette un correo electrónico a campopfan
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